1. 熟練使用質(zhì)量管理工具和過程分析方法

2.處理品質(zhì)異常與各部門有效的進(jìn)行溝通，并作出改善解決方案。

3.ISO質(zhì)量系統(tǒng)推行，確保質(zhì)量系統(tǒng)實(shí)施的有效性；

4.積極帶動(dòng)、管理及培訓(xùn)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，提升品質(zhì)技術(shù)；